Les clefs du pilotage de projet

Les 8 étapes du projet :

  1. L’expression des besoins
  2. Le projet est validé : rédaction d’une note de cadrage (cahier des charges). Ensuite 3 étapes sont nécessaires  avant d »établir le planning de votre projet :
  3. Tableau des activités du projet
  4. Définition des tâches
  5. Organigramme des tâches (OTP)

Exemple d’un diagramme de GANTT

Attention à cette étape :

- La liste des tâches doit être exhaustive (risque de dépassement des délais)

- Les taches doivent être représentées graphiquement sous forme de réseau et mettre en évidence :

  • Les taches qui doivent être réalisées les une à la suite des autres
  • Les tâches qui peuvent être effectuées en parallèle

- Le temps doit être évalué de manière réaliste

- Le dégré d’incertitude du respect de la durée prévue doit être déterminé

- Le chemin critique doit être déterminé (différentes étapes pour définir la durée totale)

- L’espace de liberté doit être déterminé pour chaque tâche hors du chemin critique

- Avant chaque tâche prévoir une réflexion sur les « facteurs de risques » (aléas)

         6. Le planning

        7.  Budget

        8. Plan de communication

Pour le détail, retrouvez moi bientôt.

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