Mehdi.

Très intéressant comme billet, il pose très bien les bases de la gestion de projet. J’ai bien aimé que tu nous offres le rappel que de préparer ses vacances est aussi un projet . J’aime aussi l’expérience de benchmark que tu nous offres sur les entreprises qui utilises les réseaux sociaux comme « porte d’entrée » à leur Univers. C’est un domaine dans lequel je suis moins familier et je trouve brillante l’idée de défricher la question en effectuant un benchmark sérieux.

Dans un autre orde d’idée, j’ai aussi lu ta présentation et il est fascinant de voir la « différence culturelle » d’un changement de carrière entre la France et le Québec. Je suis moi-même dans les technologies de l’information depuis 2000 et à mon entrée dans le domaine, j’étais un diplomé en enseignement de l’histoire avec un passé d’enseignant. Depuis j’ai enrichi mon cursus scolaire d’une maîtrise en gestion de projets. À toutes les semaines je croise des gens dans les TI qui ont un « passé » complètement différent d’un geek techno.

Ton blogue est vraiment très joli !

Au plaisir !

Martin Désilets

La prospective est une discipline, une science qui tente d’anticiper les évènements futurs pour pouvoir répondre de manière aussi favorable que possible à ces derniers lorsqu’ils se présenteront (si ils se présentent).
Un simple créateur de TPE pourrait faire une étude prospective pour tenter de projeter son activité sur les 10 prochaines années.
Que pourrait-il faire pour apporter quelque chose de nouveau à ses futurs clients, où doit il investir? Quels danger menacent potentiellement sa petite entreprise (ouverture possible d’un Carrefour en face? vieillissement de la population du village? fermeture de l’usine ou de l’école voisine?…). Comment se préparer et être prêt si de tels scénarii deviennent réalité?
Tout cela pour dire que la prospective n’appartient à personne, l’Etat peut en faire, l’entreprise peut en faire, l’écrivain en quête d’idées peut en faire, le géographe peut en faire, le stratège miliaire… tout comme le boulanger du quartier !
En revanche, il faut une réelle rigueur méthodologique et des données fiables au départ. Il faut parvenir à se libérer de toute idéologie dominante, de toute vision auto centrée. En gros il faut regarder les choses telles quelles sont réellement et non telle que notre environnement culturel, religieux, économique, médiatique nous pousse à les voir.
Il faut avoir une approche d’historien ou d’ethnologue, c’est à dire la plus objective possible. C’est là, la grande difficulté de la prospective. Si l’analyse du présent est fausse, ou déjà orientée, les résultats à l’arrivée, seront faussés.
D’où à mon sens, l’échec de certaines stratégies géopolitiques en Afghanistan, en Irak ou même en Israël, d’où l’échec aussi de certaines prévisions financières ou économiques.
Il est, en effet, extrêmement difficile de rester lucide et de se préparer au pire. En général, le stratège se prépare logiquement à réussir (malgré les difficultés), mais que doit-il faire si le projet échoue complètement ?